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Agenda una demo gratuita y conoce como lapzo puede impulsar a tu empresa.

Construye y desarrolla equipos de alto rendimiento

  • Crea un sistema de aprendizaje y capacitación para tu talento
  • Alcanza tus objetivos y evalúa el desempeño de tu equipo
  • Mapea y evalúa las competencias de tu equipo para potenciar su desempeño

+ de 300 empresas confían en lapzo

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Si deseas obtener más información sobre la protección de tus datos en lapzo, consulta nuestra Política de Privacidad.

Todo en una misma plataforma

Capacitación y Aprendizaje

Un LMS fácil de usar para tus administradores y usuarios que agiliza la creación y asignación de cursos.

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Desarrollo de Competencias

Impulsa las competencias de tu equipo, personalizando el aprendizaje continuo con su desarrollo profesional.

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Evaluaciones

Agiliza tus ciclos de evaluación y transforma resultados en iniciativas que impacten en la cultura organizacional y tus resultados de negocio.

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Objetivos

Alinea el esfuerzo de tu equipo a los objetivos de la organización, dales visibilidad y seguimiento.

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Capacita a la medida

Crea cursos en minutos

Con nuestra herramienta de autoría diseña todas las experiencias de aprendizaje que tu equipo necesite.

Gamifica tus cursos

Motiva a tus colaboradores con insignias, trivias, etc. e incrementa el porcentaje de finalización.

Obtén reportes y analíticas

Visualiza los avances, calificaciones y métricas de tus colaboradores en tiempo real.

Descarga los reportes DC3 y DC4

Consigue de manera automática el cumplimiento normativo alineado con la STPS y reduce el trabajo operativo.

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Desarrolla las competencias de tus colaboradores

Identifica las competencias deseadas

Elige de nuestro banco de más de 50 competencias co-creadas con TecMilenio

Diseña un plan de desarrollo personalizado

Haz un programa completo con actividades de acuerdo con las necesidades de cada rol.

Mide el progreso de tu estrategia

Analiza las competencias de tu equipo según lo esperado en su rol y su evaluación actual y visualiza su avance en el desarrollo de cada competencia.

Diagnóstico de competencias

Tus colaboradores podrán hacer test de las competencias para ver su nivel actual y crear su Plan de Desarrollo para mejorar esas competencias.

Accede a nuestro catálogo de cursos

Cursos Premium
+ 0
Academias alineadas a competencias
0
Recursos del aprendizaje del Centro de Competencias de Tecmilenio
+ 0
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Evalúa a tu equipo en minutos

Ahorra hasta 5 horas en la creación de tus evaluaciones

Usa nuestras plantillas de preguntas o importa tus evaluaciones de forma masiva, sin necesidad de consultores externos.

Evalúa de forma integral a tu equipo

Evaluaciones 360°, de competencias, por objetivos, valores de la compañía, y mucho más.

Toma decisiones con más información

Mapea todo tu talento en un 9box
Personaliza y descarga tus reportes de desempeño de colaboradores, equipos y compañia.

Mejora los tiempos de respuesta

Seguimiento de progreso de las evaluaciones con recordatorios a un click.

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Alcanza tus objetivos

Mantén una comunicación efectiva

Fomenta la retroalimentación constante y guía al equipo hacia los objetivos de la empresa.

Dale seguimiento a los OKR y KPI

Ve el progreso de todos los colaboradores, estrategias e iniciativas desde cualquier lugar.

Determina los logros realizados

Mide el cumplimiento de objetivos definiendo correctamente métricas e indicadores para lograr la meta.

Da transparencia y visibilidad a tus equipos

Mantén a tu equipo alineado a los objetivos de la empresa, acelera la comunicación y realiza un seguimiento automático de su progreso.

Ejecuta iniciativas que generen impacto en los resultados meta

Brinda un seguimiento de los objetivos, KPIs e iniciativas en tiempo real con una visualización unificada y enfocada en los resultados claves.

Mantén una comunicación efectiva

Fomenta la retroalimentación constante y guía al equipo hacia los objetivos de la empresa.

¿Por qué elegir lapzo?

lapzo

vs. LMS tradicional

  • Herramienta de autoría para la creación de cursos
    • La mayoría de los LMS únicamente te permiten subir cursos en modalidad Scorm, pero no crear experiencias de aprendizaje desde la plataforma
  • Desarrollo por competencias

    • Ubits y Crehana solo tienen competencias predefinidas por ellos, y no dejan a sus clientes agregar las propias del negocio
  • Recursos independientes

    • Tener acceso a recursos independientes (videos que pertenecen a un curso) es un super poder de lapzo, ayuda a nuestros usuarios a encontrar contenido referente a un curso de manera sencilla
  • Gamificación

    • Dentro de lapzo gamifica tus rutas de aprendizaje de manera personalizada, ofreciendo insignias, trivias y mucho más
  • Multiplataforma (Experiencia en la web y la app)

    • A través de la app damos una solución nativa para todos los colaboradores que quieran accesar a nuestros cursos desde el celular
  • Mapa de competencias por puesto / niveles

    • Mapeo de competencias por puesto o niveles de contribución
  • Comparativo de competencias del rol con las del colaborador

    • Comparativo de las competencias del puesto y del colaborador
  • Cursos de institución educativa

    • El catalogo de cursos del TecMilneio
  • Catalogo de cursos (Academias)

    • Nuestro catalogo de cursos y el de TecMilenio son los que principalmente estaríamos comercializando
  • Catalogo de competencias

    • Competencias por puesto y transversales disponibles y ligadas a recursos
  • Gestion de procesos STPS

    • Con esto ahorramos cientos de horas en todos los tramites administrativos de la Secretaría del trabajo (México)
  • Carga de distintos recursos de aprendizaje (Scorm, HTML5, Genially etc..)

    • A través de las experiencias de aprendizaje
  • Integraciones con otras plataformas (Gestión)

    • Las integraciones de gestion de ayudan a poder integrarte en cualquier otra plataforma para compartir información básica de los usuarios
  • Sesiones en vivo

    • El poder realizar sesiones en vivo para capacitación de una forma sencilla es una funcionalidad que se busca cada vez mas
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Características

  • lapzo

LMS tradicional

Herramienta de autoría para la creación de cursos

La mayoría de los LMS únicamente te permiten subir cursos en modalidad Scorm, pero no crear experiencias de aprendizaje desde la plataforma

Desarrollo por competencias

Recursos independientes

Gamificación

Multiplataforma (Experiencia en la web y la app)

Plan individual de desarrollo

Mapa de competencias por puesto / niveles

Comparativo de competencias del rol con las del colaborador ​

Cursos de institución educativa

Catálogo de cursos (Academias)

Catálogo de competencias

Carga de distintos recursos de aprendizaje (Scorm, HTML5, Genially etc..)

Integraciones con otras plataformas (Gestión)

Sesiones en vivo

Gestion de procesos STPS

Preguntas frecuentes

Somos un socio estratégico que apoya a las organizaciones a generar resultados de negocio a través de su estrategia de talento. Lo hacemos mediante una plataforma integral que conecta herramientas de capacitación, desarrollo, evaluaciones, objetivos, engage y un equipo de customer success para apoyarte en el éxito de tu estrategia de talento.
lapzo es más que una simple plataforma de capacitación. Se trata de una solución que integra cinco módulos: Capacitación y Aprendizaje, Desarrollo de Competencias, Objetivos, Evaluaciones y Engage con la finalidad de apoyar a las organizaciones a generar resultados de negocio a través de su estrategia de talento.

Dentro de la Plataforma, existen 4 distintas modalidades de curso que puedes escoger acorde a tus necesidades: Online, Degree, Blended y Registro. Estas modalidades cuentan con características específicas que puedes consultar en el siguiente portal: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/4418172856855-Tipos-de-cursos

¡Crear cursos que mejoren en lapzo es muy sencillo! Diseñamos una plataforma tan fácil de usar que no necesitaras tener conocimientos de HTML, en el siguiente portal de mostramos gráficamente los pasos que tienes que seguir para crear una capacitación:
https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/1500002115522-Creaci%C3%B3n-de-cursos

¡Claro! Si quieres aprovechar las capacitaciones que has generado en zoom, te será muy fácil migrarlas a lapzo. De igual forma si quieres integrar tu cuenta de zoom es posible, en el siguiente portal te compartimos una guía rápida con los pasos que debes seguir: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/4417265974167-Requerimientos-Integraci%C3%B3n-Zoom-Lapzo

Para desarrollar nuevas competencias laborales, la plataforma lapzo te proporciona más de 1100 cursos diseñados por nuestros especialistas en diseño instruccional y un catálogo de contenidos creados por profesores del Centro de Competencias Tecmilenio. Con estos recursos la configuración de planes de desarrollo te será muy ágil.
Para crear planes de desarrollo personalizados de calidad y que ayuden a tus colaboradores a alcanzar el éxito en su puesto de trabajo, clasificamos nuestros recursos en 6 temas: soft skills, negocios, liderazgo, bienestar, ingeniería y educación.
Planificación, desarrollo, implementación y evaluación son las etapas de nuestro proceso de capacitación. Primero, se requiere una planificación cuidadosa para identificar las necesidades de capacitación y determinar cómo abordarlas. Luego se debe diseñar el curso de capacitación con contenido relevante e interesante, para después desarrollarlo con varias actividades como tutoriales interactivos u otros recursos. Y por último, se realiza una evaluación para medir los resultados del programa e identificar áreas que requieren mejora en la formación.
La metodología de desarrollo de competencias en que basamos nuestra plataforma es la Taxonomía de Bloom, marco pedagógico utilizado para describir diferentes niveles de pensamiento y habilidades cognitivas necesarias para aprender, enseñar y evaluar el desempeño en el trabajo. Al usar la taxonomía de Bloom, se puede asegurar que los objetivos de aprendizaje y evaluación estén enfocados en habilidades cognitivas relevantes para el rol laboral.
Antes de definir una estrategia de desarrollo de competencias laborales se requiere que la empresa tenga definidos: su estrategia, objetivos organizacionales y el mapeo de los roles que necesita en el trabajo.
¡Mucho! La información de cada cliente lapzo se encuentra perfectamente segmentada, de tal forma que un cliente puede ver únicamente la información propia y no puede por ningún motivo ver información de otros clientes.
Una evaluación de desempeño por competencias es un proceso para medir el rendimiento laboral basado en las competencias clave requeridas para un puesto. Estas evaluaciones se centran en las habilidades y conocimientos que usa el colaborador para llevar a cabo los objetivos de su trabajo. Su objetivo es identificar áreas de debilidad y fortaleza en el desempeño laboral y establecer metas claras para mejorar el rendimiento.

Las principales ventajas son: medir el desempeño de los colaboradores en función de ciertos estándares, identificar por qué su deficiencia y áreas en las que el grupo laboral necesita capacitación adicional, incentivar al trabajador a mejorar su rendimiento para alcanzar objetivos más altos y sirve como una mejora en la motivación de cada miembro del equipo.

 

Además, la evaluación por competencias también ayuda a las organizaciones a comprender mejor el valor real de los colaboradores y asignar responsabilidades en consecuencia.

Establecer objetivos específicos y realistas para tener una evaluación objetiva ayudará al área de recursos humanos y al personal a concentrarse en resultados específicos que se pueden usar para medir el rendimiento y aplicar un modelo de capacitación adecuado. Además, es útil proporcionar retroalimentación regularmente durante todo el año para mantener las expectativas del empleado al día, ya que proporcionan una imagen más precisa de cómo se está llevando a cabo el puesto de trabajo.

La forma más eficiente de mejorar tu proceso para realizar una evaluación es contar con un sistema o plataforma lms, agregar las preguntas, definir el tipo de respuestas y gestionar todo en un mismo lugar para darle seguimiento a sus capacitaciones y desarrollo por competencias y así, mejorar su desempeño y el rendimiento empresarial.

Con lapzo podrás realizar diferentes tipos de evaluaciones como: autoevaluación, entre pares, feedback del jefe directo, de subordinados a líderes, entre pares o autoevaluaciones.

Aunque configurar una evaluación en lapzo te lleva apenas unos minutos, es importante que consideres que todo el proceso depende de qué comprometidos estén tus líderes y colaboradores en el llenado de sus evaluaciones, puede de sus respuestas dependerá que tú dar por culminado el ciclo de evaluación.

Se parte del grupo de empresas líderes que deciden impulsar a su equipo al siguiente nivel

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Dirección

Torre Vertice, Av. Cto. Frida Kahlo 195, Haciendas de La Sierra, 66269 Monterrey, N.L.
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